（通讯员 邓高阳）为促进医院合同全周期数字化转型，完善现代医院管理与监督系统建设，3月11日，永州市中心医院召开智慧监督协调会，会议由院党委委员、纪委书记张楠主持，院副处级领导谢知生出席会议，招标采购事务部、财务部等14个职能部门负责人及业务骨干20人参加。

      会议针对合同模板标准化、审批流程数字化、履约监控智能化等10个关键环节开展专项研讨并达成初步共识，明确将建立跨部门动态关联系统，实现合同管理监督信息化、项目资金使用透明化、合同执行规范化。

      张楠表示，现代医院管理与监督系统的建设要与时俱进，做到只要有数据就可以进行预警，只要有文字就可以进行分析。要坚决防范虚假合同、违规变更合同、隐形增长合同有效期、履约不力等廉政风险。

      谢知生提出四点要求，一是要有的放矢，及时整改合同管理问题；二是各部门应明确自身职责，各负其责；三是要规范合同签订流程，严格按程序执行；四是要充分运用信息化手段，加强对合同履约情况的监管。